Manajemen rantai pasokan mungkin saat ini masih terdengar asing. Padahal manajemen rantai pasokan sangat penting dalam pengelolaan bisnis. Pengelolaan rantai pasokan yang optimal akan memberikan banyak manfaat bagi perusahaan.
Pengelolaan rantai pasokan menjadi sebuah istilah penting dalam dunia bisnis. Rantai pasokan memiliki efisiensi serta efektivitas yang akan berdampak sangat besar. Khususnya pada kesuksesan bisnis Anda secara keseluruhan.
Baca Juga: Cara Membuat Neraca Saldo dengan Mudah pada Sebuah Bisnis
Jika akan meningkatkan produktivitas maupun profitabilitas bisnis. Sebaiknya perusahaan berupaya meningkatkan maupun mengoptimalkan rantai pasokan.
Manajemen Rantai Pasokan, Ketahui Manfaat Bagi Perusahaan
Pengelolaan rantai pasokan populer dengan sebutan supply chain management atau SCM. Istilah tersebut seringkali terdengar dalam dunia bisnis. Khususnya untuk perusahaan yang memiliki skala besar.
Manajemen ini merupakan penanganan semua aliran produksi barang maupun jasa. Mulai komponen mentah hingga pengiriman produk akhir yang siap konsumen gunakan.
Setiap perusahaan akan menciptakan jaringan pemasok. Kemudian akan memindahkan produknya dari pemasok bahan mentah ke perusahaan yang terkait langsung dengan pengguna.
Sistem rantai pasokan yang tersusun secara efektif akan meminimalkan biaya maupun waktu selama siklus produksi. Biasanya berbagai industri memiliki standar masing-masing dalam rantai pasokan.
Penerapan pengelolaan dalam rantai pasokan bagi perusahaan memberikan manfaat yang besar. Adapun manfaat manajemen rantai pasokan yang penting diketahui.
Tingkatkan Keuntungan
Jika perusahaan berhasil memiliki banyak pelanggan setia, maka akan mendapatkan keuntungan yang semakin besar pula. Setiap pelaku bisnis tentunya memiliki target akhir sehingga akan meraih pelanggan yang setia.
Pelanggan setia biasanya tidak akan mudah berpaling ke produk dari perusahaan lainnya. Untuk itu, setiap produk maupun jasa yang Anda tawarkan akan banyak terjual.
Beri Kepuasan Pelanggan
Kepuasan pelanggan menjadikan prioritas utama oleh setiap perusahaan. Tentunya pelanggan hanya merasa puas jika mendapatkan layanan yang sesuai harapan maupun keinginan. Jika pelanggan sudah puas tentunya akan tetap setia dengan layanan perusahaan.
Bantu Turunkan Biaya
Pengurangan biaya operasional menjadi keuntungan yang besar bagi perusahaan. Jika menerapkan rantai pasokan, maka pengurangan biaya akan menjadi mudah tercapai.
Baca Juga: Pengertian Manajemen Keuangan dan Ruang Lingkupnya
Hal ini bisa terjadi akibat perusahaan yang mengintegrasikan aliran produk untuk pelanggan akhir. Dengan demikian, jalur distribusi menjadi terpangkas. Sehingga otomatis akan membantu menurunkan banyak biaya.
Tahapan pada Manajemen Rantai Pasokan
Pada setiap proses tentunya terdapat tahapan. Pebisnis yang akan melalui proses dalam melakukan pengelolaan rantai pasokan. Adapun sejumlah tahapannya, sebagai berikut.
Perencanaan
Setiap perencanaan akan memerlukan sesuatu secara detail. Untuk itu, perencanaan terbagi dalam beberapa tahap. Mulai dari produksi, pembelian barang, tenaga kerja, hingga perkiraan permintaan pelanggan.
Selanjutnya mengenai perkiraan permintaan konsumen. Pebisnis perlu untuk mengetahui jumlah serta jenis produk yang pelanggan butuhkan. Pada saat akan melakukan perencanaan sesuai dengan kebutuhan pelanggan.
Pengadaan
Jika sudah mengetahui jumlah serta jenis produk, berikutnya yakni pengadaan. Selama proses pengadaan terdapat beberapa tahapan yang perlu Anda lalui. Mulai dari pengajuan, persetujuan, sampai dengan pemesanan pada supplier.
Saat akan melakukan pengadaan, akan lebih baik memilih perangkat lunak yang memadai. Sehingga lebih menghemat biaya dan waktu. Pada akhirnya, bisnis bisa teralihkan pada fokus yang lainnya.
Produksi
Proses produksi yakni mengolah bahan baku dan menjadi produk jadi. Selama melakukan proses produksi, tidak hanya membutuhkan tenaga manusia. Namun juga menggunakan sebuah mesin maupun perangkat lunak.
Pengelolaan Gudang
Hal terpenting dalam manajemen rantai pasokan yakni mengatur arus keluar masuk barang. Pada saat akan melakukan pengelolaan gudang, akan lebih baik melakukan stock opname.
Pengiriman Produk
Langkah selanjutnya yakni Anda perlu melakukan pengemasan suatu produk. Kemasan produk akan menentukan brand engagement suatu bisnis. Sebab, jika memiliki kemasan baik, pelanggan merasa senang.
Untuk pengiriman produknya, maka perlu memiliki relasi dengan jasa pengiriman. Bukan sekadar cepat, namun bisa mengamankan produk sehingga tidak rusak.
Pengembalian Produk
Pengembalian produk juga dikenal dengan retur. Kemungkinan terjadi akibat adanya kerusakan produk, produk tidak lengkap, hingga produk tidak sampai.
Baca Juga: Tujuan Akuntansi Manajemen dalam Bisnis, Penting Diketahui
Untuk itu, perlu mengantisipasinya menggunakan sistem. Sehingga memudahkan pelanggan jika akan melakukan komplain.
Kini Anda bisa memahami manfaat dan tahapan manajemen rantai pasokan bagi perusahaan. Mengingat pentingnya rantai pasokan untuk keberlangsungan sebuah perusahaan. Sehingga akan membuatnya mendapatkan banyak keuntungan. (R10/HR-Online)
